Adrien HUPOND: Architecte transformation digitale

🏢 15 ans d’expérience professionnelle . LinkedIn . GitHub
Anglais niveau C1 . Allemand niveau B1 . Japonais niveau A1
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Curriculum

Architecte de systèmes critiques, je combine 15 ans d’ingénierie « logiciels et systèmes » avec une solide expertise en management d’équipes et cybersécurité. Mon parcours au sein d’environnements réglementés (énergie, transports, légal, santé) m’a permis de développer une vision globale du risque numérique. Spécialiste de la transformation organisationnelle et de la résilience des infrastructures, j’accompagne la modernisation des SI en garantissant l’alignement stratégique, la sécurité (PSSI) et la continuité de service (PCA/PRA), ainsi que l’alignement technique, de l’organisation, et de la valeur produite.

Expérience

🏢 Architecte transformation digitale . Septeo Solutions Notaires / Genapi
Transformation organisationnelle . Architecture . R&D IA Générative

2024 - ce jour

🏢 Enseignant vacataire . Université Grenoble-Alpes
Cours magistral « L’influence des SI sur le management » (secteur santé)

2023 - ce jour

🏢 Architecte solutions . CS Group
Architecture . Management . Avant-vente . Recrutement

2017 - 2024

🏢 Consultant IT . Capgemini Telecom Services
Développement . Chef d’équipe . Industrialisation . « DevOps » (logiciels & systèmes)

2011 - 2017

Formation

📜 ITIL Foundation v4 . Peoplecert
Certification pour les professionnels impliqués dans la fourniture et le support de services informatiques.

2021

💼 Ingénieur diplômé ENIB . Ecole Nationale d’Ingénieurs de Brest
Ingénieur généraliste . Filière informatique

2011

💼 BTS IRIS . Lycée St Michel . Annecy
Mention très bien · Major de l’acadédmie de Grenoble

2007

Engagements

✋ Bénévole . Protection Civile de l’Isère
Equipier secouriste · Maintenance des véhicules . Formateur à l’emploi des véhicules d’urgence

2014 - 2017

✋ Bénévole . Scouts et Guides de France
Directeur d’actions de formation . Fonctions administratives, pédagogiques ou techniques

2006 - 2024

✋ Cadre . Diverses équipes de jeu vidéo en ligne
Chef d’équipe . Management à distance . Médiation . Simulation militaire en ligne

2000 - ce jour

💻 Informaticien amateur . A titre personnel
Développement divers applications et sites . CICD . devops . Administration systèmes et réseaux

1995 - ce jour

Dossier de réalisations

La réussite d’une transformation numérique ne repose pas uniquement sur l’excellence technique, mais sur la cohérence entre technique, organisation et la valeur. Un système d’information performant est celui où l’architecture logicielle reflète une organisation humaine saine, et où chaque choix technologique est directement dicté par le service rendu aux utilisateurs finaux. Mon approche en tant qu’architecte transformation digitale consiste à aligner l’ensemble, pour permettre à chaque besoin d’être couvert par une solution fonctionnelle, sécurisée et performante, confiées à des équipes autonomes, compétentes et heureuses.

Guider la transformation digitale

SEPTEO SOLUTIONS NOTAIRES . 2024 — ce jour

Architecte de la transformation digitale : Au sein de la principale BU du groupe Septeo, éditeur logiciel dans le TOP 5 français, j’aide la direction générale à orienter la transformation digitale. Mon rôle est d'apporter la visibilité nécessaire à l’arbitrage stratégique, en traduisant les enjeux techniques en leviers de décision. En sécurisant des prototypes (que ça soit sur le plan technologique ou méthodologique), j’ai permis d’ajuster les orientations par la démonstration factuelle de faisabilité. Cette approche par la preuve facilite l’adhésion aux nouveaux modèles d’organisation et résorbe naturellement les adhérences.

Redresser la gouvernance avec la Loi de Conway

CS GROUP . STIB/MIVN . 2022 — 2024

Intervenu sur un projet de système d’information voyageur (SIV) majeur en situation de blocage, j’ai mené un audit profond des adhérences organisationnelles entravant la production. Le diagnostic a révélé un conflit structurel majeur : les mêmes ressources intervenaient simultanément sur le développement produit et sur le projet d’intégration, créant des pilotages antagonistes, des cycles de décision contradictoires et des problèmes critiques de versionnement. En m’appuyant sur la Loi de Conway, j’ai instauré une gouvernance technique rigoureuse et sanctuarisé les cycles de déploiement. Au-delà de la résolution technique, cet audit a fourni à la Direction les éléments factuels nécessaires pour justifier une restructuration complète du service et poser les bases de la structure opérationnelle cible, alignant enfin les ressources humaines sur les impératifs de production.

Architecture cloud-native et infrastructure souveraine

CS GROUP . CEA . 2022 — 2023

Conception d’un SI de traçabilité critique : Au sein d’un environnement aux exigences de sécurité nucléaire, j’ai piloté la refonte globale du système d’information gérant la traçabilité des déchets radioactifs pour le CEA. En tant qu’Architecte Solutions, j’ai assuré la conception générale et l’accompagnement technique des équipes pour garantir la qualité d’une réalisation de grande envergure. J’ai fait le choix d’une architecture basée sur des technologies cloud-native hébergées sur un cluster on-premises sécurisé, conciliant agilité logicielle et impératifs de confidentialité totale. Ce projet a nécessité un mentorat technique auprès des développeurs pour assurer la transition vers des systèmes distribués à communication asynchrone. J’ai également pris en charge le déploiement de la plateforme d’intégration, opérée en isolation stricte des réseaux tiers tout en maintenant la continuité de service indispensable à l’exploitation.

Autres expériences

Période	Client	Nature de l’intervention & Réalisations clés
2024 — ce jour	SEPTEO	Architecte Transformation : Médiation entre opérations et Technostructure. Démonstration de faisabilité et prototypage pour sécuriser le passage vers l’organisation cible et accompagnement humain des équipes dans le changement.

2024	AKONSULTING	AMOA & Conformité Nucléaire : Conception d’un système interopérable avec les autorités nationales et européennes pour la comptabilité des matières radioactives. Établissement du cahier des charges et de l’architecture.
2024	CEA	TMA & Gestion Critique : Maintien en condition opérationnelle (MCO) d’un CRM stratégique et du système de gestion des infrastructures de restauration (flux monétiques et logistiques).
2024	EDF	Architecture IA & Performance : Conception système pour la détection de microfissures. Développement d’un composant d’ingestion haute performance pour le traitement massif de données ultrasonores par IA.
2024	RATP	Étude d’obsolescence (Pépite) : Analyse de la dette technique et dimensionnement de l’effort de mise à niveau du système de paramétrage des motrices depuis le quai.
2022 — 2024	STIB / MIVB	Gouvernance & SIV (Spider) : Audit organisationnel et redressement technique d’un Système d’Information Voyageur majeur. Application de la Loi de Conway. (Voir détail supra).
2022 — 2023	CEA	Architecture SI (Caraïbes) : Conception et pilotage d’un système de traçabilité critique pour les déchets nucléaires. Architecture Cloud-native on-premises. (Voir détail supra).
2021 — 2022	CEA GRENOBLE	Supervision de Sécurité (PANOTA) : Intégration au sein du SI client pour le pilotage de la protection physique des sites (incendie, intrusion, inondation). Participation à l’avant-vente.
2021 — 2022	FRAMATOME	Modernisation logicielle (KCF) : Mise à niveau de la pile logicielle du SI dédié à la maintenance décennale des centrales nucléaires. Consultant en ingénierie logicielle.
2020 — 2021	EDF DTG	Architecture & Audit (Lionne / Taupe) : Conception d’une architecture de surveillance des enceintes nucléaires sous pression et audit de code source d’applications sur terminaux d’auscultation durcis.
2021 — 2022	CEA GRENOBLE	Pilotage Technique (TMMA) : Pilotage technique d’un centre de service de Tierce Maintenance Applicative (TMA) avec un portefeuille de 70 applications de gestion et de calcul scientifique (STIC). Encadrement de l’équipe SSI.
2017 — 2021	CEA GRENOBLE	Responsabilité Technique (Gepeto) : Management d’une équipe de 4 à 8 personnes répartie sur deux sites géographiques pour la maintenance évolutive de l’application de gestion de projets de la DRT.

2016 — 2017	AATLANTIDE	Interopérabilité Santé (AActeur) : Intégration des flux de confiance MSSanté et sécurisation via lecteurs de cartes CPS.
2015	CAPGEMINI	Industrialisation Data : Développement d’applications Dataviz (QlikView) et mise en place de l’intégration continue (CI/CD) pour un centre de service BI.
2014	ERDF (ENEDIS)	Supervision Réseau (NMS) : Développement bas niveau (Cisco/Alcatel) pour la surveillance d’un réseau fibre optique stratégique. Conception d’un cluster haute disponibilité RHEL (corsync, peacemaker).
2011 — 2013	ARKADIN	Transformation Digitale & Team Lead : Direction d’une équipe internationale (France/USA) pour le développement d’API publiques et de couches de facturation (OSS) pour un opérateur télécom.

Période

Client

Nature de l’intervention & Réalisations clés

2024 — ce jour

SEPTEO

Architecte Transformation : Médiation entre opérations et Technostructure. Démonstration de faisabilité et prototypage pour sécuriser le passage vers l’organisation cible et accompagnement humain des équipes dans le changement.

2024

AKONSULTING

AMOA & Conformité Nucléaire : Conception d’un système interopérable avec les autorités nationales et européennes pour la comptabilité des matières radioactives. Établissement du cahier des charges et de l’architecture.

2024

CEA

TMA & Gestion Critique : Maintien en condition opérationnelle (MCO) d’un CRM stratégique et du système de gestion des infrastructures de restauration (flux monétiques et logistiques).

2024

EDF

Architecture IA & Performance : Conception système pour la détection de microfissures. Développement d’un composant d’ingestion haute performance pour le traitement massif de données ultrasonores par IA.

2024

RATP

Étude d’obsolescence (Pépite) : Analyse de la dette technique et dimensionnement de l’effort de mise à niveau du système de paramétrage des motrices depuis le quai.

2022 — 2024

STIB / MIVB

Gouvernance & SIV (Spider) : Audit organisationnel et redressement technique d’un Système d’Information Voyageur majeur. Application de la Loi de Conway. (Voir détail supra).

2022 — 2023

CEA

Architecture SI (Caraïbes) : Conception et pilotage d’un système de traçabilité critique pour les déchets nucléaires. Architecture Cloud-native on-premises. (Voir détail supra).

2021 — 2022

CEA GRENOBLE

Supervision de Sécurité (PANOTA) : Intégration au sein du SI client pour le pilotage de la protection physique des sites (incendie, intrusion, inondation). Participation à l’avant-vente.

2021 — 2022

FRAMATOME

Modernisation logicielle (KCF) : Mise à niveau de la pile logicielle du SI dédié à la maintenance décennale des centrales nucléaires. Consultant en ingénierie logicielle.

2020 — 2021

EDF DTG

Architecture & Audit (Lionne / Taupe) : Conception d’une architecture de surveillance des enceintes nucléaires sous pression et audit de code source d’applications sur terminaux d’auscultation durcis.

2021 — 2022

CEA GRENOBLE

Pilotage Technique (TMMA) : Pilotage technique d’un centre de service de Tierce Maintenance Applicative (TMA) avec un portefeuille de 70 applications de gestion et de calcul scientifique (STIC). Encadrement de l’équipe SSI.

2017 — 2021

CEA GRENOBLE

Responsabilité Technique (Gepeto) : Management d’une équipe de 4 à 8 personnes répartie sur deux sites géographiques pour la maintenance évolutive de l’application de gestion de projets de la DRT.

2016 — 2017

AATLANTIDE

Interopérabilité Santé (AActeur) : Intégration des flux de confiance MSSanté et sécurisation via lecteurs de cartes CPS.

2015

CAPGEMINI

Industrialisation Data : Développement d’applications Dataviz (QlikView) et mise en place de l’intégration continue (CI/CD) pour un centre de service BI.

2014

ERDF (ENEDIS)

Supervision Réseau (NMS) : Développement bas niveau (Cisco/Alcatel) pour la surveillance d’un réseau fibre optique stratégique. Conception d’un cluster haute disponibilité RHEL (corsync, peacemaker).

2011 — 2013

ARKADIN

Transformation Digitale & Team Lead : Direction d’une équipe internationale (France/USA) pour le développement d’API publiques et de couches de facturation (OSS) pour un opérateur télécom.

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